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营销大概多少钱，营销大概多少钱，宜家出售八城“蓝盒子”，三十年大店逻辑生变近日，商业地产投资管理公司仲量联行发布信息称，其受英格卡集团（Ingka Group）正式独家委托，将宜家家居位于上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳及宁波的八处自持物业推向市场。这是宜家进入中国近30年来规模最大的一次自持资产集中处置，涉产权面积合计约49.8万平方米，覆盖一线城市、省会及区域重点城市。值得注意的是，从2022年贵阳店停业，到今年初七家大型商场集中关停，再到如今八处物业打包出清，宜家坚固的商业模式受到严峻挑战。过去三十年，宜家靠“买地自建、远郊大店、沉浸体验”在中国市场缔造了家居零售的神话，如今却砍掉了赖以成功的“大店逻辑”，当象征中产生活方式的“蓝盒子”从城市版图上陆续消失，这家北欧巨头正试图用“小店+即时零售”的轻资产组合拳重新锚定中国市场。然而，轻装上阵之后，新模式能否复刻旧成功，仍是悬而未决的命题。宜家此次出售的八处物业，均为此前已关闭的大型商场原址。其中，上海宝山店产权面积约10.5万平方米，曾是亚洲最大宜家门店；宁波店产权面积约9.6万平方米。这批资产已全面清空、无租约限制，可即时交付，仲量联行称其具备转型为长租公寓、社区商业或企业总部的潜力。实际上，早在2025年底，英格卡集团已将北京、无锡、武汉三座运营成熟的荟聚购物中心注入专项不动产基金，交易估值约160亿元，采用“出让物业所有权、保留运营权”模式。本次八处宜家门店的出售，正是集团资产轻量化战略的延续。此次引起业内关注的是，宜家为何要主动放弃“买地自建”这一曾被视为护城河的策略？过去三十年，宜家在中国复制的是欧美成熟的“大店模式”：在近郊拿地、自建数万平米的巨型卖场，用样板间和餐饮体验吸引消费者驱车前往，实现一站式全屋采购。这套模式高度依赖两个前提，一是房地产上行周期带来的新房交付需求，二是消费者愿意为“沉浸式体验”付出时间与交通成本。如今，这两个前提均已瓦解。国家统计局数据显示，2025年1至11月，全国房地产开发投资同比下降15.9%，个人按揭贷款下降15.1%。新房交付量锐减，直接切断了宜家赖以生存的“装修—全屋采购”需求链。与此同时，消费者的决策路径正变得空前碎片化。小户型改造、局部软装换新、高频小件迭代成为主流，没有人再愿意为买一张沙发专程驱车前往城郊。于是，曾经的大店护城河，变成了沉重的成本包袱。数万平米的自持物业意味着巨额土地持有成本、建筑运维成本与人工成本，而在客流下滑与坪效走低的双重挤压下，这些投入难以转化为有效产出。宜家卖掉的，是那些在现行市场环境中已无法产生正向收益的“重资产”，同时对“大店即王道”这一旧逻辑重新审视。资产处置是战略转型的表象，经营数据的恶化或是深层病因。2019财年，宜家中国销售额达到157.7亿元的历史峰值。到2024财年，这一数字已回落至111.5亿元，五年间缩水近三成，单年同比下滑7.6%。2025财年虽未披露中国区具体数据，但英格卡集团全球零售额同比下降1%至446亿欧元，营业利润下滑超过25%。值得注意的是，宜家的客流并没有同步消失。据公开资料，2025财年，宜家中国到店人次为1.76亿，虽然较2019年峰值减少约5000万人次，但绝对数字依然庞大。问题在于，到店的人次并未转化为相应的购买行为。客流基数仍在，但转化率持续走低，“逛大于买”成为常态。宜家中国的核心消费群体正发生变化，从首次购房装修的新家庭，转向需求碎片化的年轻消费群体，购买频次、渠道和偏好均显著改变。宜家的核心价值开始出现裂痕。过去，消费者去宜家是为了“逛”，顺便吃一份肉丸冰淇淋，再买几件小件家居。营销大概多少钱，营销大概多少钱，这种“体验式消费”的逻辑，建立在消费者愿意为“逛”付出时间和交通成本的前提之上。而当消费节奏全面加速、即时满足成为习惯，“逛”本身不再是购买的前置环节，而成为一项独立的行为，甚至，是带有打卡性质的一次性体验。值得注意的是，宜家餐饮、体验等非购物场景正在成为消费者到点的重要吸引因素，而体验流量能否进一步转化为商品销售，成为新挑战。与此同时，本土家居品牌正在从另一端完成“截流”。源氏木语、林氏家居等品牌以更贴近商场的线下触点、更适配小户型的产品设计、以及45%以上的线上渗透率，精准承接了原本属于宜家的“买”的需求。2026年618期间，家装品牌全行业成交TOP3为源氏木语、林氏家居和九牧，宜家未进入前二十名。近年来，消费心态也发生了变迁。过去，宜家是年轻家庭“第一套房”的标配；如今，一部分购房者开始追求“犒劳式消费”，用更高品质的实木家具替代宜家的刨花板产品，而另一部分租房群体则转向电商平台的宜家仿款，或直接购买二手。以源氏木语为例，据媒体报道，其入门款实木床促销价已低至800余元，且包含运输与上门安装；而宜家同样定位性价比的“马尔姆”床架，材质为刨花板与纤维板，促销价仍需999元起。宜家引以为傲的“民主设计”，面临上下两头同时挤压，陷入一种“高不成低不就”的尴尬境地。消费者还愿意走进‘蓝盒子’，但不再愿意为它买单。客流与销售之间的转化鸿沟，正将这个曾经坚不可摧的商业模式推向临界点。在渠道端，宜家正从“大店”转向“小店”。公司计划未来两年以北京、深圳为重点市场，新开超过10家小型门店。2026年开业的东莞商场与北京通州商场，面积均约2000平方米，仅为传统大店的十五分之一。这类小店选址商圈、地铁口与成熟社区，精简商品展示，主打高频小件，试图解决“大店太远”的痛点。履约方面，宜家正加速补齐线上短板。目前宜家已入驻天猫、京东，并与京东秒送、淘宝闪购合作，在多个城市试点即时配送。2026年7月，宜家在北京、深圳、杭州上线淘宝闪购，4000余款小件家居支持1小时达。宜家2026财年计划投入1.6亿元人民币，推出超过150款更低价产品，同时全年推出1600款新品，试图以产品更新频率拉回消费者关注。然而，战略动作的明确，并不等于商业逻辑的贯通。这套“轻资产”新打法仍面临一些列深层挑战。被削弱的场景价值，让盈利模型发生了变化。大店模式虽然资产重，但自持物业可摊薄长期运营成本，低价策略由此获得支撑。如今走向租赁店面、加码即时零售，运营成本结构发生根本性变化，小店租金更高，配送成本不菲，而宜家的商品定价体系并未同步调整。以当前的毛利水平，能否覆盖新的成本结构，是一个需要严肃回答的财务问题。目前多线业务尚未形成合力，渠道面临较大挑战。业内人士分析指出，宜家的大店、社区小店、线上电商、即时零售四条业务线，在客群定位、库存配置、会员体系上仍相对独立。即时零售依赖前置仓与本地库存，与传统大店的中央仓储逻辑存在结构性差异。各渠道若无法有效打通，不仅难以形成协同效应，反而可能加剧资源错配，让“全渠道”沦为一盘散沙。零售业没有终点式的成功。沃尔玛曾靠大卖场称霸，最终靠山姆会员店与即时零售完成了迭代；无印良品曾因价格高企陷入低迷，最终靠本土化供应链与平价商品挽回了市场。转型不是简单的渠道调整，而是围绕新的消费需求重新构建商品力、供应链与履约能力。宜家正在拆解旧的大店逻辑，但新逻辑尚未成型。剥离低效资产只是第一步，如何在一个“体验”与“效率”并存的新市场里，重新找到自己的不可替代性，才是这场转型真正的胜负手。然而，2025财年其线上销售占比虽已提升至25.7%，但仍远低于本土头部品牌45%以上的水平，线上追赶之路仍漫长。新浪财经 2026-07-31 00:16:22李遝手工制作 2026-07-31 00:45:49观点机构 2026-07-31 04:27:08鲁中晨报 2026-07-30 11:04:06碳基打工人 2026-07-31 04:49:07观点机构 2026-07-31 01:04:31鲨鲨笑场 2026-07-29 10:57:39奔流财经社 2026-07-29 10:15:49猫头鹰视频 2026-07-30 18:14:05灰度测试中 2026-07-30 15:33:56新周刊 2026-07-13 13:08:10营销兵法 2026-07-28 15:30:03星沙时报 2026-07-30 11:02:35台州交通广播 2026-07-30 19:51:18都市观察 2026-07-30 09:21:44雪姐故事多 2026-07-30 08:53:33机械女孩 2026-07-27 00:53:32科学大搜索 2026-07-28 17:01:05金龙动画 2026-07-30 10:14:40阿倩搞笑 2026-07-29 14:16:31搞笑米 2026-07-30 07:43:03逗比小分队 2026-07-30 10:02:45梗王突袭 2026-07-28 09:37:33拳力洞察者 2026-07-29 14:57:41搞笑鸭大妈 2026-07-30 11:19:38夏时情绪 2026-07-30 05:53:19一个骑摩托的男人 2026-07-30 11:41:32村里整活小分队 2026-07-30 03:29:45南阳日报 2026-07-30 20:35:26安吉探店达人火哥 2026-07-30 09:45:46带娃翻车老父亲 2026-07-31 02:33:14界面新闻 2026-07-30 10:06:07笑话蒲公英 2026-07-30 16:33:16梗王突袭 2026-07-29 09:41:17新涵搞笑配音 2026-07-29 11:24:05素说笑 2026-07-30 17:21:52晓锋搞笑配音 2026-07-27 15:44:14笑场速递 2026-07-30 09:16:37愣娃看世界 2026-07-30 10:20:16两个脑花 2026-07-29 01:03:07，营销大概多少钱
专访灵伴科技副总裁宓群：乐见技术路线之争 带屏显的AI眼镜已步入消费级时代-571e27b7
专访灵伴科技副总裁宓群：乐见技术路线之争 带屏显的AI眼镜已步入消费级时代每经网首页>推荐>正文每日经济新闻2025-10-11 19:47:512025年，全球智能眼镜市场迎来爆发式增长，AI眼镜成为人机交互新入口。灵伴科技董秘兼高级副总裁宓群表示，公司通过操作系统优化解决高功耗难题，实现精准调度硬件，降低能耗。Rokid Glasses作为首款规模化量产消费级AI眼镜，已获30万台订单，消费人群广泛。宓群认为，AI眼镜未来将趋近普通眼镜形态，成为全天候服务载体。灵伴科技正与合作伙伴共同攻坚，构建兼容生态，推动AI眼镜普及。每经记者｜张韵 实习生 张京宝 每经编辑｜张海妮 今年以来，全球智能眼镜市场迎来爆发式增长，第二季度出货量同比增长54.9%。随着巨头们新品迭出，AI（人工智能）眼镜概念股已出现多轮行情。与普通眼镜相比，AI眼镜被看作是下一代人机交互的入口，其技术路线目前分为三大交互范式，有以Rokid为代表的“光波导显示派”，以META为代表的“无屏语音派”，还有以苹果为代表的“空间计算派”；此外，阿里、小米等科技大厂的入局更是给AI眼镜赛道添了新火。9月，META发布了首款搭载屏显功能的智能眼镜并宣布开放平台与AI技术。10月11日，灵伴科技旗下的新品Rokid Glasses在平台Kickstarter的众筹项目获得5157名海外支持者，众筹金额定格在362.60万美元。从META的新品发布到Rokid的产品出海，可以看出，AR+AI形态已经成为智能眼镜发展的重要方向之一。那么，竞争激烈的AI眼镜赛道究竟是真智能还是伪需求？企业如何打通“舒适—实用—时尚”的不可能三角，通过技术创新解决全球用户的适配难题？近日，《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者在第四届全球数字贸易博览会上专访了灵伴科技董秘兼高级副总裁宓群。NBD：国内外消费者对于AI眼镜的适配度会存在很大的差异吗？宓群：坦率讲，我们也希望采取一个SKU（品类）做全球的产品策略，但不同地域用户的面部结构存在差异，欧美用户的面部轮廓往往更立体，这与通常的认知有所不同。因此，我们采用的方案是通过配备不同规格的鼻托及较宽的镜腿阻尼设计，实现对全球用户的适配。当然不同国家的需求场景也会有所不同。对中国用户而言，带着AI眼镜出国旅游，实时翻译功能是刚需。但对于欧美用户而言，他们更看重眼镜的拍摄和分享功能。我们与市面上其他产品的不同点在于，在同样硬件的基础上，Rokid迭代出更长的拍摄时间。我们观察到，海外用户在社交媒体上越来越热衷于分享长视频内容，为此我们做了针对性的产品开发。由于AI眼镜的摄像头属于高功耗组件，如何实现每毫安时的精准利用，成为亟待突破的技术创新方向。宓群：这是一件特别难的事，智能眼镜和智能手机不一样。随着性能增强，设备的功耗必然上升，消费者在长期使用中已逐渐接受了手机重量从最初的几十克增至百余克的现状。然而，我们调研过，消费者普遍能接受的智能眼镜重量大约在30克至50克之间，若能低于30克则更理想。智能眼镜需在有限的载体内集成芯片、电池，以及计算、存储、拍摄等模块，这无疑是一项艰巨的任务。但Rokid有自己的资源禀赋，在下一代人机交互技术的运营过程中，我们认为操作系统是掌握用户体验和功耗的密码，它有点类似于硬件和软件之间的翻译器。只有当操作系统能够与核心器件做到精准调度，才能把硬件的能力发挥到极致，用较低功耗完成复杂应用。因此，操作系统构成核心竞争力，而目前全球多数厂商尚未具备这一能力，这需要长期持续的高投入。NBD：Rokid Glasses号称是全球首款规模化量产消费级AI眼镜，这是否意味着带显示的AI眼镜也进入了消费级的拐点？宓群：9月，META也发布了一款新品，在右镜片内嵌显示屏，在此之前该公司的AI眼镜都是不带显示功能的，我们认为若AI眼镜要成为一个超级终端，显示功能是必备的。很多人会觉得，喜欢我们产品的用户以极客、男性、科技爱好者为主，其实并不是，目前Rokid Glasses的消费人群中有大量女性和老年人。从业务角度上说，很多功能创新其实并不来自我们的规划。我们现在线上、线下渠道订单加起来已经有30万台，但是真正能交付的数量远远达不到这个规模。科技产品不是服务于少数人，而是服务于真正需要关心和温暖的人。好的科技产品可以上手就用，（用户）用了会说好，这是我们的目标。当产品足够好的时候，其实不需要你找用户，用户会来找你。NBD：AI眼镜要想引爆C端市场需要具备哪些条件？宓群：我们的产品虽属科技范畴，但其目标市场并非传统意义上的科技市场。在与普通眼镜竞争时，我们会向用户明确，这是一款融合AI技术的科技产品，而普通眼镜则聚焦于传统光学研究。两类产品均能满足视光需求，且价格相当，最终由用户自主选择。我们相信，初期阶段便会有大量用户尝试选择AI眼镜，当市场形成普遍认知后，我们把产品形态做到与普通眼镜无限接近。今年我们把重量降到了49克，明年进一步迭代并持续向物理极限突破。我们对产品的终极定位，是使其能够替代普通视光产品，而非仅作为“炫酷但短暂使用”的科技玩具。手机的交互逻辑决定了其必须依赖手动操作，但AI眼镜的未来形态将是一个智能体。当AI眼镜兼具智能交互能力与接近普通眼镜的形态重量时，其有望成为真正融入用户生活的全天候服务载体。NBD：重量突破物理极限的同时，成本会不会有很大的提升？宓群：在这个不可能三角中，若追求低价，则需采用通用物料；若追求轻薄，则需进行定制化设计并采用极限材料。好在中国当前对科技创新的支持力度使中国企业更加具备挑战这一难点的能力。若中国厂商能将AI眼镜的成本控制在合理区间，便能快速扩大用户规模，进而催生基于庞大用户基数的生态系统繁荣，找到不可能三角中的平衡便有望实现。NBD：灵伴对智能眼镜的技术路线之争有何见解？宓群：光波导技术的实现路径在设计、量产、装配等核心环节面临显著的复杂性，在全球范围内，很少有公司愿意去挑战这一难度，一旦投入资金自建配套，若后期验证这一技术路线不是自己想要的，会面临很大压力。但我们还是比较自信自己的判断是对的，希望有更多的友商参与进来，去教育用户、教育市场，让大家在公平市场环境下，通过自己的产品力去争夺用户的心智。所以我们乐见这件事的发生，技术路线之争也是一个打开市场认知度的方式，有更多不同的意见参与进来，或多或少能够改变事物发展的进程。前段时间，META发布了LCoS+阵列光波导方案，很多投资人会来问我们，这和我们的方案有什么差异。其实这个形态的产品，我们五年前就尝试了，并应用在很多场景里面。相比产品的核心能力，可能就是因为META的芯片升级了，做到一个相对比较轻薄的状态。我们想要做的是一个可以量产的产品。我们选用的衍射光波导显示技术更像一台印刷机，只要从0到1跑通了，从1到100就变成一件特别容易的事。NBD：AI+AR技术从实验室走向规模化商用，灵伴想要构建的是一个怎样的合作生态？宓群：我们会在产业链薄弱环节集中资源进行突破，与合作伙伴共同研发以降低产品价格。全球范围内，此前尚无任何代工厂商对搭载显示功能的智能眼镜实现过量产，而AI眼镜的加工精度远超手机，传统制造经验已不再适用，需与合作伙伴联合开发新的仪器设备、工艺标准、模具及生产流程，这不仅投入巨大，技术难度亦极高。因此，唯有筛选出与我们同样坚信此事可行性的合作伙伴，方能推进项目落地，蓝思科技正是这样的战略伙伴。我们会和战略合作伙伴在量产过程中共同攻坚克难。坦率说，我们能走到今天，并不是因为自己有多强大，而是因为我们的合作伙伴都是自身领域的佼佼者。作为回馈，我们也会在产能上给予足够的回报，我们不会仅关注短期的成本控制，而是更注重合作伙伴是否具备长期陪跑能力，能否持续参与下一代产品的前端研发协作。同时，在生态上我们做了很多兼容的努力，开发者们便愿意在我们的平台上持续创新。生态平台的建设是除了产品和操作系统研发以外最重要、最核心的资产。NBD：若硬件成熟且AI普及，智能眼镜将如何改变生活？宓群：作为随身智能设备，未来的AI眼镜将呈现高度拟人化特征，更接近家人或秘书的角色定位，提供伴随式服务。这种拟人化不仅体现在物理世界的任务执行，更在于对用户个体认知的深度赋能。此类功能将逐步超越传统产品的工具属性，转向情感化与个性化服务。当AI眼镜的核心功能被市场广泛认可时，市场渗透率将自然加速，推动用户规模扩张，进而孕育出“超级App”。但在空间计算时代，是否也需要类似的核心入口，这一问题尚难定论。我相信在这个领域会诞生出很多伟大的梦。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。中国气象局：我国已建成陆海空天一体化综合气象观测系统，能提前15天预测全国性重大天气过程只剩不到一个月！非车险“报行合一”落地，财险机构积极备战：考核、产品、渠道多维度部署，“一堆配套的事要弄”Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线 北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017 网站备案号：蜀ICP备19004508号-3 川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008 邮箱：zbb@nbd.com.cn百姓看点连接政府与民众的桥梁
在信息爆炸的时代，老百姓如何获取真实、有用的信息成为了一个重要课题。政府作为社会治理的主体，其政策、法规和服务信息直接关系到民众的日常生活。而"百姓看点"作为一种新型的信息传播平台，正逐渐成为连接政府与民众的重要桥梁，让信息传递更加透明、高效。
百姓看点的功能特点
"百姓看点"平台集政策解读、民生服务、互动交流于一体，为用户提供全方位的信息服务。通过这一平台，用户可以快速了解最新的政策动态，如社保、医疗、教育等与民生密切相关的信息。同时，平台还提供了在线咨询、投诉建议等功能，让民众的声音能够及时传达给相关部门，形成有效的沟通机制。
使用场景与优势
在日常生活中，"百姓看点"的应用场景十分广泛。无论是老年人需要了解养老金政策，还是家长关注孩子入学信息，亦或是年轻人寻找就业机会，这个平台都能提供及时、准确的信息支持。相比传统媒体，"百姓看点"具有信息更新快、覆盖面广、互动性强等优势，真正做到了让信息多跑路，群众少跑腿。
此外，"百姓看点"还特别注重信息的可视化和易读性。通过图表、短视频等形式，将复杂的专业内容转化为通俗易懂的语言，大大提高了信息的接受度和传播效果。这种"接地气"的表达方式，使得不同文化程度的用户都能够轻松获取所需信息。
常见问题与解决方法
尽管"百姓看点"平台功能强大，但部分用户在使用过程中仍会遇到一些问题。例如，老年人可能不熟悉智能手机操作，导致无法充分利用平台资源；偏远地区网络信号不稳定，影响信息获取效率；部分用户反映信息更新不够及时等。针对这些问题，相关部门已经采取了一系列改进措施，如开展线下培训、优化网络覆盖、建立信息更新机制等。
使用建议与未来展望
为了更好地利用"百姓看点"平台，建议用户养成定期浏览的习惯，关注与自己生活密切相关的信息板块。同时，积极参与平台互动，提出合理化建议，共同推动平台功能的完善。对于政府部门而言，应持续关注用户反馈，不断优化服务内容，提升信息发布的及时性和准确性。
展望未来，"百姓看点"平台有望进一步拓展服务范围，引入更多智能化功能，如个性化信息推荐、在线办事指南等。通过技术创新和服务升级，这一平台将成为构建和谐政民关系、提升社会治理效能的重要工具，真正实现"让数据多跑路，让百姓少跑腿"的目标。
总而言之，"百姓看点"作为连接政府与民众的信息桥梁，不仅丰富了信息传播渠道，也为公众参与社会治理提供了便捷途径。随着平台的不断完善和功能拓展，它将在服务民生、促进社会和谐方面发挥越来越重要的作用，成为新时代政务公开和服务创新的重要载体。
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郭美真人的经历折射出当代社会中名人效应的双面性
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火车驶向远方，包头的温暖曾把多少梦想照亮-34aac244
火车驶向远方，包头的温暖曾把多少梦想照亮 最近，朋友圈被一群来自云南的孩子刷屏了。 昨晚，大山的少年们带着草原的礼物与鹿城的善意，踏上归程。 而这场跨越滇蒙两地的公益之约，缘起于七年前的一次暖心支教。 彼时，包头市融媒体中心记者宋美慧走进云南小凉山，发现当地孩子们常在作业本背面描摹草原，熟诵塞外诗文，却从未亲眼见过课本里的绿野黄河。她将这份向往记在心里。 此后，包头市融媒体中心成立“包融媒慧公益工作室”，一次次“送爱进山”，为孩子们送去衣物、书籍和文具，定格无数温情瞬间。有次离别时，孩子们提笔写下书信，许下“好好学习、走出大山”的恳切心愿。长久的山海牵挂，最终促成了这场双向奔赴的圆梦之旅。 7月19日，包头市融媒体中心四名记者远赴云南，与9名小凉山少年一起，跨越2600公里来到包头。落地后的四天行程里，孩子们在赛汗塔拉城中草原奔跑，在包钢生产线上看轧钢，在黄河边看落日品鱼鲜，在兵器城感受国之重器。 孩子们来到包头都带着心愿清单。熊梦娜想要一套马克笔，把心里的小世界画出来；萨达拉措是校篮球队主力，他想穿着新篮球鞋奔向球场；还有一个叫张吉勋的男孩，最大的心愿是给全班同学添置课外书。而最牵动人心的，是刚刚中考完的张智博——幼年失聪，人工耳蜗是他与有声世界唯一的桥梁，随着设备老化，充电时他便什么都听不见，他唯一的心愿，是拥有一个备用耳蜗。 孩子们的心愿被这座城市以最快的速度接住，活动启动不到两天，心愿单全部被认领，其中包括了价值一万五千元的备用人工耳蜗。 刷到这些消息的时候，我突然想到，这样的温暖之举，在包头还有很多。 2013年，电波中一句“前方有爱，同行有你”的暖心开场白，开启了原包头广播电视台《前方有爱》公益栏目的爱心之旅。10年间，这个栏目帮扶了329名身处困境的孩子。 2016年《前方有爱》节目组策划特别行动，在小年当天，为10名贫困家庭学生送上来自爱心听众的“爱的压岁钱”。此后多年，每到小年，这座城市都有一群人惦记着那些需要帮助的孩子。 后来，包头市融媒体中心挂牌成立。“包融更有‘爱’”公益品牌以矩阵形式亮相——包融圆梦计划、包融慧公益、包融助农志愿服务、包融帮帮团等接连开启。 2025年端午节前，包融圆梦计划走进固阳县光明小学。那是一所以留守儿童为主的学校，父母长期在外务工。包头市融媒体中心带着爱心企业送去了牛奶、学习用品、课外书籍、美术工具、体育器材。包钢三医院的专家团队为300余名学生做了全面健康检查——视力检测、身高体重评估、脊柱侧弯筛查、认知能力测评。牙科医生发现不少孩子存在反颌、牙列不齐等问题。如果不是专业医生走进那所学校，这些问题可能就不会被发现。 同年夏天，土右旗双龙镇遭遇了有气象记录以来最大的洪涝灾害。1759户房屋受损，122公里道路中断，超百万亩农田被淹。包头市融媒体中心记者第一时间赶到了现场。中心还向全体干部职工发出倡议，600多人踊跃捐款，两天时间筹集善款96730元。洪水退去后，记者又回到双龙镇，走进重建新村，记录下灾后重建的点点滴滴。 他们不只是在报道新闻，他们也把这座城市的关怀，带到了每一个需要被看见的角落。 翻开这座城市的记忆，“齐心协力建包钢”的号角曾响彻草原，“三千孤儿入内蒙”的佳话也跨越了半个多世纪——包容与大爱，从来不是口号，而是一代代包头人传下来的基因。40万注册志愿者、1700余个志愿服务团体——公益在这座城市也早已融入寻常生活，是千家万户共同书写的日常。 从“前方有爱”到“包融更有‘爱’”，从“爱的压岁钱”到“包融圆梦计划”，从固阳的留守儿童到土右的受灾群众，再到2600公里外的云南少年——这座城一直在做同一件事：把温暖送到最需要的人身边。 再回到这群大山的孩子，他们在参观包头市融媒体中心时，录制了“我给包头的一句话”。我不知道他们具体说了什么。但我猜，大概和当年那些收到“爱的压岁钱”的孩子们、固阳光明小学收到新书包的孩子们、双龙镇搬进新家的乡亲们想说的，是同一句话——谢谢这座有温度的城市。 这个夏天，草原的风从四面八方吹来。山那边的孩子来了，带着他们的梦想；而这座城市，早已准备好用最温暖的怀抱，接住每一个需要被看见的人。 2600公里，不是终点，而是又一个新的起点。小凉山的孩子已然返程，而包头的善意与温暖从未消散。 （责任编辑：曹靖宇；校对：李麒；值班主任：张燕青；一审：张飞；二审：贾星慧；三审：王睿）举报邮箱：jubao@vip.sina.comCopyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved新浪公司 版权所有做手术该找女外科医生？-4cc9990a
做手术该找女外科医生？近日，BMJ杂志的一项研究显示，与男外科医生相比，女外科医生治疗的患者30天死亡风险较低12%。该研究分析了9年间加拿大3300位外科大夫的数据，共25种不同类型外科手术，总计超过十万台手术数据，包括心脏搭桥手术、腹主动脉瘤修复术等，其中女外科医生占23.4%。对手术的类型、患者的年龄性别、合并症以及术者的年龄和所属医院进行的倾向性匹配后发现，30天内死亡率方面二者差异最为明显，男外科医生手术的患者的死亡风险比女性外科大夫高12%。而术后30天内死亡、再住院以及手术并发症在内的复合终点方面二者没有差异。研究者认为，由于女性在成为外科大夫的过程中遇到的阻碍较大，女外科大夫通常更加努力，技术更加熟练。该研究的结果强有效地证明了女性外科大夫相对于男性外科大夫不应受到任何轻视，女性外科大夫至少是不亚于、甚至在某些方面优于男性外科大夫。返回搜狐，查看更多美妈基地育儿资源现代父母的育儿宝典
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足部护理与丝袜保养
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